Une expertise forgée par l’industrie
Fort de plus de 35 ans d’expérience au cœur de l’industrie, Etienne Gervraud est le fondateur d’EQUALIS Consulting, cabinet indépendant de conseil en management QSE.
Avant de créer EQUALIS, il a occupé des fonctions de direction QSE, piloté des projets majeurs et déployé des systèmes de management intégrés, en France et à l’international.
Son parcours s’est construit au sein d’environnements industriels complexes et exigeants, couvrant l’automobile, l’aéronautique, l’énergie, la plasturgie, la métallurgie ou encore la mécanique de précision.
Il a mené avec succès de nombreux projets de certification et d’amélioration continue, sur des sites de production, en Europe, aux Etats-Unis, en Amérique du Sud, en Afrique du Nord et en Asie.
Mon objectif ?
Transmettre avec rigueur, bienveillance et passion mon expertise industrielle, pour soutenir votre réussite opérationnelle.
Nos valeurs – les 6 E d’EQUALIS
- EXPERTISE
- ENGAGEMENT
- ETHIQUE
- ENTHOUSIASME
- ECOUTE
- EFFICACITE
Ma vision du conseil repose sur la transmission d’une expertise concrète, la création de bénéfices opérationnels mesurables et un engagement durable auprès des organisations.
A travers EQUALIS, j’ambitionne de devenir un partenaire stratégique de confiance, capable de transformer le management QSE en levier de compétitivité, d’excellence opérationnelle et de transformation, au service de la performance globale de mes clients.
Nos certifications
Chez EQUALIS, nous croyons que la compétence ne se décrète pas, elle se démontre sur le terrain. C’est pourquoi nous attachons une grande importance à la reconnaissance de notre savoir-faire.
Nous sommes fiers d’être détenteurs des certifications d’auditeur IRCA n°617914 pour les Systèmes de Management ISO 9001: 2015 et ISO 14001: 2015, attestant de notre parfaite maîtrise de la Qualité et de l’Environnement.
Au-delà de notre expérience étendue dans des environnements industriels exigeants et diversifiés, nos certifications traduisent la capacité d’EQUALIS à comprendre vos enjeux, auditer vos pratiques et construire des démarches concrètes et adaptées à la réalité de votre entreprise. Elles soutiennent notre ambition d’accompagner nos clients vers des pratiques QSE plus opérationnelles de qualité, durables, responsables et performantes.
Ces certifications ne sont pas une fin en soi, elles viennent renforcer la mission qui nous anime depuis le début :
Notre approche repose sur une relation de confiance et de proximité. C’est pourquoi nous mettons autant de cœur que de méthode dans chacun de nos accompagnements. Nous sommes convaincus qu’un système bien pensé doit être efficace, agile et porteur de sens.
Nos prestations
Des solutions concrètes sur-mesure pour vos enjeux QSE présents et futurs.
La qualité de nos prestations s’appuie sur un processus structuré :
• préparation rigoureuse,
• analyse de terrain approfondie,
• formulation de recommandations ciblées,
• pilotage structuré du plan d’action.
Chaque intervention s’appuie sur des observations sur le terrain, une écoute interactive, l’adaptabilité et la volonté de fournir des solutions, parfaitement ajustées aux besoins réels de votre organisation.
Nous proposons un accompagnement global ou ciblé en fonction de vos ambitions, de vos priorités et de votre niveau de maturité.
Accompagnement stratégique des dirigeants
De la stratégie à l’action : intégration du QSE
– Plan stratégique optimisé – Cap sur la performance
Accompagnement aux certifications ISO
Solutions sur mesure : conception, optimisation du système, alignement stratégique
Approche intégrée multi-référentielle : ISO 9001 – 14001 – 45001 – IATF 16949 – EN 9100
Valeur ajoutée : processus simplifiés – performance durable
– engagement – certifications pérennes
Réalisation des audits internes
Audits internes : systèmes, processus, procédés
ISO 9001 – 14001 – IATF 16949 – EN 9100 – VDA 6.3…
Valeur ajoutée :
• expertise et regard critique – recommandations concrètes
• suivi des plans d’actions – sensibilisation et implication
Amélioration continue des performances industrielles
Amélioration sur-mesure : diagnostic, mesure, analyse, optimisation et surveillance des performances
Valeur ajoutée : expérience terrain, déploiement opérationnel, satisfaction clients
Formations sur mesure
Stratégie : politique QSE – PESTEL – SWOT – plan stratégique – feuille de route
Outils QSE : 6 Sigma, QRQC, Amdec , 8D, PDCA, DUERP, Analyse environnementale/AES, Auditeur interne
Réalisation d’audits de certification QSE
Maîtrise des normes ISO et techniques d’audit
– Expertise industrielle terrain – Analyse factuelle