Accompagnement stratégique des dirigeants
EQUALIS accompagne les dirigeants de TPE, PME et groupes industriels dans l’intégration du management QSE à leur stratégie d’entreprise. Nous réalisons un diagnostic à 360°, renforçons votre plan stratégique, mettons en place un tableau de bord et assurons un suivi opérationnel, pour un développement à la fois durable et performant.
Pourquoi intégrer le QSE à votre stratégie ?
Le management de la Qualité, Sécurité et Environnement (QSE) ne se limite pas à la conformité : il peut devenir un véritable levier stratégique.
EQUALIS accompagne les dirigeants et les comités de direction pour intégrer le QSE à la vision globale et ainsi :
• Transformer les exigences normatives en opportunités,
• Déployer une stratégie cohérente et transversale,
• Soutenir le développement durable et la performance.
Notre approche stratégique QSE
Le QSE est souvent géré en parallèle de la stratégie, ce qui limite son impact.
EQUALIS propose une approche intégrée et opérationnelle :
• Diagnostic à 360° : analyser forces, faiblesses et leviers,
• Alignement du QSE sur la stratégie globale de l’entreprise,
• Pilotage transversal via tableau de bord et feuille de route,
• Implication active du dirigeant et du comité de direction dans le suivi des objectifs.
Nos outils de pilotage stratégique et opérationnel
Outils stratégiques
• Diagnostic à 360°
• Plan stratégique / Politique QSE
• Analyses SWOT et PESTEL
• Analyse des risques et opportunités
• Gestion des priorités / Feuille de route stratégique
• Tableau de bord pour le dirigeant et le CODIR
• Communication interne et externe
• Suivi des décisions en comité de pilotage
Outils opérationnels HSE
• Evaluation du document unique des risques professionnels (DUERP)
• Identification des aspects environnementaux significatifs (AES)
• Indicateurs de performance
• Revue de conformité réglementaire
• Audits internes
• Plan d’amélioration continue
Nos expertises et expérience
Fort de 35 ans d’expérience industrielle, Etienne Gervraud, président d’EQUALIS, accompagne les dirigeants dans :
• La construction de stratégies intégrant le QSE,
• Le pilotage transversal des processus,
• Le suivi opérationnel avec des outils concrets et adaptables à tout type d’organisation.
Bénéfices pour votre entreprise
• Cohérence stratégique : alignement du QSE avec vos objectifs,
• Pilotage opérationnel efficace : tableau de bord et indicateurs intégrés pour un suivi précis et pertinent,
• Opportunités créées : transformer les contraintes en leviers de performance,
• Impact durable : contribution au développement durable et à la performance économique.
Nos prestations
Des solutions concrètes sur-mesure pour vos enjeux QSE présents et futurs.
La qualité de nos prestations s’appuie sur un processus structuré :
• préparation rigoureuse,
• analyse de terrain approfondie,
• formulation de recommandations ciblées,
• pilotage structuré du plan d’action.
Chaque intervention s’appuie sur des observations sur le terrain, une écoute interactive, l’adaptabilité et la volonté de fournir des solutions, parfaitement ajustées aux besoins réels de votre organisation.
Nous proposons un accompagnement global ou ciblé en fonction de vos ambitions, de vos priorités et de votre niveau de maturité.
Accompagnement stratégique des dirigeants
De la stratégie à l’action : intégration du QSE
– Plan stratégique optimisé – Cap sur la performance
Accompagnement aux certifications ISO
Solutions sur mesure : conception, optimisation du système, alignement stratégique
Approche intégrée multi-référentielle : ISO 9001 – 14001 – 45001 – IATF 16949 – EN 9100
Valeur ajoutée : processus simplifiés – performance durable
– engagement – certifications pérennes
Réalisation des audits internes
Audits internes : systèmes, processus, procédés
ISO 9001 – 14001 – IATF 16949 – EN 9100 – VDA 6.3…
Valeur ajoutée :
• expertise et regard critique – recommandations concrètes
• suivi des plans d’actions – sensibilisation et implication
Amélioration continue des performances industrielles
Amélioration sur-mesure : diagnostic, mesure, analyse, optimisation et surveillance des performances
Valeur ajoutée : expérience terrain, déploiement opérationnel, satisfaction clients
Formations sur mesure
Stratégie : politique QSE – PESTEL – SWOT – plan stratégique – feuille de route
Outils QSE : 6 Sigma, QRQC, Amdec , 8D, PDCA, DUERP, Analyse environnementale/AES, Auditeur interne
Réalisation d’audits de certification QSE
Maîtrise des normes ISO et techniques d’audit
– Expertise industrielle terrain – Analyse factuelle