Amélioration continue et optimisation des performances industrielles
EQUALIS accompagne les entreprises dans l’amélioration continue de leurs performances afin d’atteindre leurs objectifs et renforcer leur compétitivité. Dans un contexte industriel en constante évolution — mondialisation, exigences clients accrues, nouvelles technologies, digitalisation, IA et renforcement des exigences légales et réglementaires — anticiper, optimiser et sécuriser devient un levier stratégique.
La communication et le travail d’équipe sont au cœur de notre approche : partager l’information et structurer la collaboration permet de transformer le système QSE en un vecteur agile, opérationnel et stratégique.
Satisfaction clients
EQUALIS analyse les réclamations, identifie les causes systémiques et met en œuvre des plans d’actions, tout en renforçant la communication interne et externe.
Résultat : sécurisation du chiffre d’affaires et attribution de nouveaux projets.
Performance interne
Réduction des rebuts et non-conformités : grâce à une collaboration quotidienne entre les équipes opérationnelles, qualité, méthodes, logistique R&D. Suivi rigoureux des actions correctives pour garantir l’efficacité.
Gestion de projets
Structuration du processus, clarification des rôles, responsabilités et livrables, validation des jalons, suivi des actions et des indicateurs QCD pour fiabiliser le démarrage du produit et du process dans les délais requis.
Système QSE
Simplifié, aligné sur vos objectifs, il devient un levier stratégique au service de la performance globale.
Performance des fournisseurs
Pilotage de la performance, analyse des causes de non-conformités, mise en œuvre de plans d’actions, communication régulière pour garantir fiabilité et alignement des objectifs.
Méthodes et outils maîtrisés
• Audits et diagnostics
• Résolution de problèmes : 6M, 5P, 8D, PDCA
• Lean 6 Sigma : DMAIC, Pareto, études de capabilité
• Management visuel et routines : AIC, TOP 5, QRQC, 5S
• Gestion de projets
• Système documentaire opérationnel
EQUALIS accompagne vos équipes dans l’intégration de l’amélioration continue, pour transformer les idées en actions concrètes et mesurables.
Fort de 35 années d’expérience multisectorielle, EQUALIS combine expertise terrain, méthodologies opérationnelles et approche humaine pour générer des résultats concrets et durables, tout en plaçant la communication et le travail d’équipe au cœur de la réussite.
Nos prestations
Des solutions concrètes sur-mesure pour vos enjeux QSE présents et futurs.
La qualité de nos prestations s’appuie sur un processus structuré :
• préparation rigoureuse,
• analyse de terrain approfondie,
• formulation de recommandations ciblées,
• pilotage structuré du plan d’action.
Chaque intervention s’appuie sur des observations sur le terrain, une écoute interactive, l’adaptabilité et la volonté de fournir des solutions, parfaitement ajustées aux besoins réels de votre organisation.
Nous proposons un accompagnement global ou ciblé en fonction de vos ambitions, de vos priorités et de votre niveau de maturité.
Accompagnement stratégique des dirigeants
De la stratégie à l’action : intégration du QSE
– Plan stratégique optimisé – Cap sur la performance
Accompagnement aux certifications ISO
Solutions sur mesure : conception, optimisation du système, alignement stratégique
Approche intégrée multi-référentielle : ISO 9001 – 14001 – 45001 – IATF 16949 – EN 9100
Valeur ajoutée : processus simplifiés – performance durable
– engagement – certifications pérennes
Réalisation des audits internes
Audits internes : systèmes, processus, procédés
ISO 9001 – 14001 – IATF 16949 – EN 9100 – VDA 6.3…
Valeur ajoutée :
• expertise et regard critique – recommandations concrètes
• suivi des plans d’actions – sensibilisation et implication
Amélioration continue des performances industrielles
Amélioration sur-mesure : diagnostic, mesure, analyse, optimisation et surveillance des performances
Valeur ajoutée : expérience terrain, déploiement opérationnel, satisfaction clients
Formations sur mesure
Stratégie : politique QSE – PESTEL – SWOT – plan stratégique – feuille de route
Outils QSE : 6 Sigma, QRQC, Amdec , 8D, PDCA, DUERP, Analyse environnementale/AES, Auditeur interne
Réalisation d’audits de certification QSE
Maîtrise des normes ISO et techniques d’audit
– Expertise industrielle terrain – Analyse factuelle